Que vous vous lanciez en franchise ou que vous gériez un vaste réseau de franchisés, le soutien et les conseils d'experts vous sera précieux.

Nous vous accompagnons à toutes les étapes de votre développement en franchise :   audit de franchisabilité de votre concept ;  évaluation des paramètres financiers pour viabiliser votre projet ;  élaboration du DIP et de contrat ;  structuration du manuel opérationnel contenant vos savoir-faire ;  structuration du manuel du savoir franchiser ;  modélisation de votre concept ;  aide au recrutement de vos premiers franchisés et au développement de votre réseau ;  assistance dans l'animation de votre réseau ;  amélioration du management de votre réseau ;  résolution de contentieux ou de crises internes avec vos franchisés ;  réingénierie de vos documents contractuels et opérationnels ;  développement à l'international ;  aide à la valorisation de votre entreprise en vue d'une cession ;  etc. Profession Franchiseur, c'est une déontologie et une exigence au service de votre excellence et de la prospérité de votre réseau. Procédures et méthodes de management de la franchise Cahier des charges contractuel de la franchise Recherche, sélection et négociations avec les franchisés Formation, tests de validation des connaissances et confirmation des franchisés Manuels opérationnels des franchisés Manuel d'animation, de dialogue et de contrôle des franchisés Manuel de communication et marketing Manuel de logistique et de sélection des fournisseurs Manuel de gestion prévisionnelle dans les 5 métiers de la franchise